Teoria das organizações (T.O): É o campo do conhecimento humano que se
ocupa do estudo das organizações em geral. As organizações necessitam de administração.
Administração: Administração é a condução racional das atividades de uma organização seja ela com ou sem fins lucrativos. Administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle. Os processo administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais. Outros processos ou funções importantes, como coordenação, direção, comunicação e participação, contribuem para a realização dos quatro processos principais.
Teoria Geral da Administração (TGA): É o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral nas organizações, independente de onde ela está sendo aplicada, isto é, tanto nas empresas com fins lucrativos como nas empresas sem fins lucrativos.
Escolha do administrador
* Profundidades de conhecimento em administração
* Características de Personalidade
* Formação escolar
* Antecedentes morais
* Sucesso e Fracassos em experiências administrativas.
O conhecimento do administrador é apenas um dos múltiplos aspectos na avaliação de sua capacidade profissional. Ele não é somente analisado pelas organizações onde atuou, por seus conhecimentos tecnológicos de Administração, mas também pelo seu modo de agir, suas atitudes, personalidade e filosofia de trabalho.
O trabalho do administrador dentro de uma organização ou empresa, seja um supervisor ou um diretor máximo da organização, é essencial para o crescimento da instituição. O mais importante ainda é que o administrador só pode alcançar os resultados planejados com a ajuda das pessoas que o cercam, ou seja, os seus recursos ou subordinados. Por isso a escolha dos recursos também é muito importante para o avanço da organização, contudo cabe também ao administrador junto ao Recursos Humanos formar um time ( team-work ) para excelência dos resultados. Em resumo, o administrador deverá conseguir, através das pessoas, os melhores resultados, ou seja, o objetivo segundo o planejamento estratégico da empresa.
Habilidades para o administrador trabalhar com sucesso:
Habilidade Técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas especificas, por meio da experiência e educação. ( Nível Operacional )
Habilidade Humana: Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas
Habilidade Conceitual: Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não seu departamento ou grupo em específico.
Para o nível diretivo precisamos de mais informações e menos dados, enquanto que ao descermos o nível hierárquico, iremos precisar de mais dados e menos informações. Assim para os níveis mais elevados nas organizações diminui a necessidade de habilidade técnica, enquanto aumenta a necessidade de habilidade conceitual.
Introdução a Teoria Geral da Administração - Autor: Idalberto Chiavenato - 6 Edição - Ed: Campus
Introdução à Administração - Autor: Antonio Cesar Amaru Maximiano - Ed: Atlas
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